近段时间由于工厂比较淡，于是大力搞软件建设。我们搞了ISO，搞了企业文化展示，《尚优人》的企业报也提上了日程。。。。。
当年我们的邓设计师说了一句话我们是非常认同的：发展才是硬道理。所以我们要趁淡季的时候修炼内功，这样才能在旺季到来的时候发生质变。
我渐渐的想清楚了自己的角色，其实人生就是一个舞台，每个人都要扮演好自己的角色。所以我现在要开始做三件事：搭班子，带队伍，建文化。其中还不忘服务客户。
发展才是硬道理！
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前段时间去培训，来的都是大老板，因为发现停车场里停的都是宝马7系列的，奔驰6系列的，奥迪A6以上的车很多。后来听他们交流和自我介绍的时候才发现，这50多个人大部分人的公司里都有好几百号人的，在这个年头，能担当几百号人的老板是一个非常有责任的老板。
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最近由于工厂升级，很多事情没有做到位，ISO的进度也慢了很多，执行的结果总是打折，业务也没有跟上去等等，发现了很多问题。
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今天起个大早,跑到广州去看广州照明展和广州安博展.去的时候带了一整盒的名片,想着要派派名片的.
说真的,照明展是我看过最漂亮的展会,漂亮在...
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星期天去广州参加了阿里的网商会，听了马云先生的演讲，当然也听了很多前辈的分享。回来后感触良多。或许正如马云所说的：不做电子商务我会后悔的。我如果不加大电子商务的投入我肯定会后悔的。
上个星期前我就签约了阿里巴巴国际站的推广，然后立即招...
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3月份的时候，我们有帮我们行业相对比较大的一个同行加工一部分电位器，我们帮他们加工的电位器是最难做的，他们提供最差的材料，然后又要求做出最好的品质，我知道他们的客户都是世界500强的客户，所以我们也尽力去做到最好给他们。
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交钱，握手，看着阿里巴巴业务员高兴的走出大门，我心里忽然想：晕，又给阿里巴巴给骗了2万块。
进入金融危机以来，生意越来越难做，而我们却好象还比较好过点，51的时候刚搬了新厂，ISO体系认证...
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经营企业这几年来，从来没有现在这么大的压力。我们在行业最淡的时候选择了扩张搬厂，而且面积是以前的3倍，搬完厂后搞ISO体系，然后还准备搞外贸。这样一系列的动作，花掉了许多老本，也让本来就淡的生意变的更加有压力，毕竟淡季扩张，逆风而上还真的如一场赌博。赌的就是不久的未来。
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短短两年多时间，尚优电子又一次扩大生产了。记得两年前我们搬进上元大塘工业区，想着那里有那么大，起码可以做个5年了，谁知道，才两年多光景，尚优电子又搬了搬到了茶山塘角塘四工业区。之所以会选择这里，就是喜欢这里的工厂比较多，相对比较容易招工，然后喜欢厂门口的...
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BBK,wkk,SONY,samsung….
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